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2023-10-20

一拖东方红:品质至上、创新制胜

专访:一拖洛柴《副总经理 刘春

发布日期: 来源:农机360 作者:农机360

背景 :说到一拖、说到东方红,我们都知道这是一家有着50多年发展历史的老国企,无论在历史积淀灰毛泡和品牌内涵上都有着厚重感。然而,随着国内柴油机市场的竞争加剧,面对国内各大企业的发展壮大和国外实力品牌的进入,一拖东方红不得不思考如何面对未来。他们笃定未来发展道路:坚决依靠自身产品的品质至上策略,通过不断创新和精益求精打造新的产品,永葆企业的市场地位。

农机360 《中国农机商情》:

目前国内的柴油机市场竞争非常激烈,国内有玉柴、全柴、常柴常柴股份有限公司

买产品

等大型企业,还有来自美国的康明斯、英国的珀金斯、德国的道依茨等更具有实力的外资品牌,面对这样的市场竞争,东方红柴油机一拖(洛阳)柴油机有限公司

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如何应对?

刘春:

近些年,柴油机行业竞争确实比较激烈,不仅有国内的大企业,国外的品牌企业也盯上我们的国内市场并纷纷建厂。对于东方红柴油机来说,我们还是有足够的信心和实力来应对这样的局面的。东方红凭借独特的产品性能和先进技术在农业机械领域还林地苋属是保持着较高的占有率,受到了用户们的喜爱。

这主要是因为:一方面我们能够充分发挥自身优势,做出中国品质卓越、服务一流、性价比最好的柴油机,满足了中国农业机械、工程机械、通用动力机组等非道路机械广大用户的需求。另一方面,我们不断的扩展产品线,功率向两端延伸,向下延伸到kW,向上延伸到kW提供全系列动力解决方案,进一步提升了竞争力。不仅如此,我们靠着五十多年制造柴油机的成熟经验,同英国里卡多和美国西南研究院进行国际化的合作,投巨资建立了拥有大批世界前沿级装备、年产40万台各类轻中重柴油机的制造基地,成为各类机械产品动力解决方案的集成供应商。这些都为我们应对各种国内外市场竞争形势增强了信心,并坚定地沿着这样的轨迹向前发展。

农机360 《中国农机商情》:

2012年上半年,拖拉机和小麦收获机的市场相对低迷。作为动力配套商,东方红柴油机面对这样的市场局面,有没有做出哪些市场策略调整?

刘春:

今年的拖拉机及小麦收获机的市场相对来说有些不景气,针对这种状况,一拖公司在原来的基础上进一步加大新产品的开发力度,通过这些新产品来改善我们的市场环境。我们主要是根据用户使用特点,采用四气门、电控喷射、双轴平衡、外部EGR等一系列技术开发新产品,提升产品质量以适应市场,满足客户需求。在提升产品品质的同时,也尽量做到降低油耗、降低排放、减少噪音、降低震动,让使用户使用起来更环保、更舒适、更经济。不仅如此,我们还加大服务力度,提升服务能力,以优质的服务来保证客户的利益,提升客户产品的市场竞争力,尽量减弱市场低迷带来的负面影响。

农机360 《中国农机商情》:

目前,国内农机领域的柴油机形成东方红、玉柴、常柴、云内四足鼎力的格局,如何能够保住自身的占有率想必都是各有奇招,您能不能跟我们分享一下东方红是如何做的?

刘春:

好的。对于这一格局,我们东方红在保证自己原有优势的情况下,也在意识和行动上都做出了新的努力。

首先,我们通过学习国外先进企业产品的优势、营销服务门架机构立柱为Z轴的方法和思路、管理方面的先进方法来克服自身存在的短板,并加以改进和优化,总体提升我们的竞争力。此外,面对国内柴油机生产企业强手如林的情况,我们从强化职工的危机意识着手,刻意创建和培育一种 居安思危、居危思进、不事张扬、埋头实干、工作从细、质量从严、打造精品、不断赶超强手 的企业氛围,把企业生存、竞争、发展的道理深入浅出、潜移默化地升华为职工的共识,使之成为职工在日常工作中与自己较真、把工作干的无可挑剔的自觉行动。

另外,东方红作为一家有着50多年发展历史的品牌,一直非常重视企业的科技创新。这是我们公司的优势,也是我们最为宝贵的财富。在科技创新的目标上,我们追求比同行领先一点点,要做先进,但绝不做先例。所谓领先一点点,就是说我们追求有领先于同行的技术优势,争取不做跟随者,绝不做落伍者。如何才能真正做到这一点?那就离不开对行业先进技术的借鉴吸收,离不开对国外先进技术的引进消化并为我所用。不做先例,就是说一拖的产品要能够经受得住市场和用户的检验,绝不做所谓的 先例 。

归根到底,我们在四足鼎立格局中保住占有率,最关键的还是依靠我们自身扎实的技术实力,企业过硬的产品质量,和精益求精的生产管理等方面的合力实现的。

农机360 《中国农机商情》:

柴油机是农机整机的驱动力,是一机之心,寿命和性能对于机桑寄生属器来说显得格外重要,东方红柴油机在品控环节和售后服务上有哪些独特的策略?

刘春:

长期以来, 东方5、钢材钢板曲折实验解决方案:红 柴油机之所以能够赢得市场的认可和青睐,主要就是依靠自身过硬的产品质量。如果说有什么特别策略的话,那就是我们一直注重提升产品的品质,严控产品的质量,因为产品的质量就是企业的生命线,没有高质量高可靠的优质产品,企业就不可能发展壮大。因而对企业来说,产品是第一位的,产品的质量关系到企业的生死存亡。一拖在打造高品质产品的生产过程中,积累了丰富的经验,形成了一整套确保产品质量零缺陷的措施和体系。具体来说:

首先,我们依靠自身拥有的先进生产设备。一拖有着现代柴油机制造水平的多台(套)国内、外先进加工设备,使东方红系列柴油机的设计先进性、可靠性得到了有效保证。一流的制造手段,先进的工艺流程保证了产品始终以完美的品质呈现给客户。其次,依靠自身高素质优秀的企业员工。我们历来十分重视对高素质优秀人才的引进和培养,这是一拖科技创新和生产制造高质量产品的最可靠的保证,也是企业永远焕发勃勃生机的动力源泉。再次,依靠自身规范的质量管理体系。经过多年的实践探索和经验总结,在质量管理方面,一拖建立了较为完善的质量评估体系,每年实行两次产品质量评审,内部由集团公司组织严格的质量评审,外部就由国家质量评估的权威部门--中国质量协会来进行评审。内外结合,精心打造一拖柴油机的高品质、高可靠性。

在加大产品研发力度和确保质量的同时,我们也更加注重产品的售后服务。一拖历经数十年打造的 金色服务 品牌已经成为行业中的服务坐标,在终端用户中享有很高的声誉。

当然,服务只是一种手段,更准确的说是一种弥补产品缺陷或者瑕疵的手段,而高质量的产品才亳州是根本。我们在经营企业的时候始终还是把研发、生产、销售高质量的产品放在企业发展的核心地位,同时,再加上及时、高效、周到的售后服务,企业才能够走得更长更远。

后记:50多年,历经过辉煌成就,历经过风雨飘摇,经过市场和岁月洗礼的 东方红 品牌已经日臻成熟,我们看到他历史的厚重,也可以看到他们笃定坚持的道路:品质至上、创新制胜,将引领他们走向未来。

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